把信送给加西亚

拓展项目《把信送给加西亚》

来源:乐享团建 Time:2021-06-08 02:12:01
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拓展项目《把信送给加西亚》心得体会: 对于个人,心态决定一切。 通常决定了人的意志、勇气和经历等综合素养,定了人的潜力发挥。训练可以检验其可否独立完成任务,他的表现可能决定
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  把信送给加西亚拓展项目介绍:

  美西战争爆发时,美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里,没有人确切地知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作怎么办呢?有人对总统说:如果有人能够找到加西亚的话,那么这个人就是罗文.于是总统把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文拿了信,用油纸袋包装好、打封,放在胸口藏好;经过四天的船路到达古巴,再经过三个星期,徒步穿过这个危险的岛国,终于把那封信送到了加西亚手中。
把信送给加西亚拓展项目

  你们现在就面临着罗文同样的难题,你们必须用你们的智慧、勇气,克服重重困难,通过信息整合,合理决策,全力以赴的找到目标,完成任务。

  全力以赴

  主动承担在精心设计的拓展项目中,结合把信送给加西亚主题,用一道道项目来挑战每一位学员的决心和恒心。从体力,智力,承受力各方面给学员施加压力,让每一位学员通过克服一个个困难,感受艰辛的同时体会胜利的成就和喜悦。

  合作沟通

  团队致胜,团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不是一个个平衡的人,而是能够在组合起来以后平衡的一群人。每位队员有不同的文化背景,有不同的智慧特长,面对任务,只有用开放和信任的心态来认识自身及团队伙伴的角色定位,以及自身角色在团队中的价值,相互帮助,向着同一个目标进取,才能高效地完成任务。

  信息分析

  高效决策,通过体验、分享、点评与讲解,了解决策理论,认识决策过程、心理影响以及决策中的危机,能够更好的解读决策,积极参与并为决策结果贡献有效的信息和施加积极影响,提高决策质量。

  1、一张模糊的地图;

  2、数量不等的信息卡

  01.各小组中用时最短的小组获胜;

  02.把信送给加西亚拓展项目进行过程中必须集体行动;

  03.把信送给加西亚拓展项目中要使用若干工具,各组必须用笔认真地填写行动计划表;
把信送给加西亚团建活动

  把信送给加西亚为背景,结合企业实际,以参训学员为本,设计了本课程。参训者需要利用有限的资源和信息,完全依靠自己的能力去完成.把信送给加西亚将军的任务。加西亚将军在哪里,我们怎么去?路上有没有危险?没有人知道。我们有的只是一张简单的地图,和唯一的线索,以及我们的团队。

  打造高绩效团队的高执行力;

  了解为什么这样做为什么而做问题;

  培养勇担责任不抱怨,不放弃的精神;

  培养参训者创造性完成任务的能力.

  团队必须经过一系列的能力测试,才能有资格接受任务,获取任务书。
把信送给加西亚团建项目

  拓展项目《把信送给加西亚》心得体会:

  对于个人,心态决定一切。

  通常决定了人的意志、勇气和经历等综合素养,定了人的潜力发挥。训练可以检验其可否独立完成任务,他的表现可能决定组织的事业成败。比如,《没有任何借口》是一部传授给每一位新生的第一个理念的书,后来被揭发为伪书。“没有任何借口”首先是一种自我负责的精神,只有对自我负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。杰伊·瑞芬博瑞把“没有任何借口”理念细化为自我责任、目标、服从、正直、宽容、自尊等品质,每一种品质都是迈向成功和幸福的一级阶梯。停止寻找借口,伟大的事情将会发生。而《把信送给加西亚》书中的主人翁,罗文“送信”的传奇故事,体现的一种精神更是包含个人的特质和所以发挥的能量。那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务,给加西亚将军送一封决定战争命运的信,他没有任何推诿,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能完成的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传,激励着千千万万的人。现无数的公司、机关、系统都曾人手一册,以期塑造自己团队的灵魂。其实,我国早就有这般的事例,比如,小时候课本里《鸡毛信》,古今战争的案例更是举不胜举,国人难道忘了么?“送信”早已成为一种象征,成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。每当我读到类似的故事,我就想,公司有多少能够把“信”送到的干部与员工?我希望,我们每一位同事都能认真去读一读、想一想类似的故事。如果你能被这些故事所感动,而且不时地以此来勉励自己,我相信,这样的同事一定能做出出色的业绩;如果看了这类故事,心中一丝涟漪都没有,我们就是已经麻木,没有了激情,更不可能有敬业精神,这样的心态存在对企业来讲是一种灾难。

  企业把员工分为“人财,人才,人在,人灾”,如何来判断一个员工是人才还是人灾,我觉得有一个很好的评判标准;世界会给你以厚报,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动,什么是主动?主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作,这样的人是人财,是能为企业创造财富的人。次之,就是别人告诉了你一次,你就能去做。比如,能把信送达的人们。这些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿,这样的员工是人才。再次之,就是别人告诉了他们两次三次,甚至只有在形势所迫时他们才能把事情做完,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道。这种人只是人在而已。而最不愿看到的一种人就是,即使有人追着他,告诉他怎么去做,并且盯着他做,他也不会把事情做完。这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

  这是一个张扬人性的时代。然而,遗憾的是很多人没有意识到这样一个道理,个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对力的,而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责,对公司报以嘲讽,频繁跳槽,久之,可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当,等待他们的则是空耗了年华。我想,无论是跳槽到哪家公司,结果都一样,必将一事无成。

  这是一个求贤若渴的年代。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣、一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资方承担风险的勇气报以钦佩,理解企业的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

  如果一个人,他会觉得自己是在别人的企业中出卖劳动力,而蔑视敬业精神,嘲讽忠诚,视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩,对能偷懒沾沾自喜,消极懒惰,自毁前程。他最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本法则——互惠的交换:投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。其实,你我都一样,今天努力了,明天就一定会有汇报,当你对工作、对今天忠于职守、履行承诺、敬业忠诚,你收获的不仅仅是薪水,更重要的是你的能力,你的经验,你的荣誉,甚至是收获你的未来。

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